Бизнес-завтрак Как зарабатывая прибыль не разрушить стоимость компании?27 января 2012, 9:00. Москва, Отель "Шератон". с ассоциированным партнером Roland Burgman, Нью-Йорк. Основным направлением деятельности Роланда является управление акционерной стоимостью компаний. Его проекты сфокусированы на выявлении взаимосвязи между внешними показателями эффективности инвестиций, таких как TRS, экономическая прибыль, текущая стоимость и будущей стоимостью в терминах типовых стратегий роста, масштабирования, операционных и финансовых стратегий Роланд является помощником профессора в Mendoza College of Business, University of Notre Dame и факультета Stockholm School of Business, программа EМВА, приглашенным профессором бизнес-школы СКОЛКОВО EMBA по курсу Стратегический менеджмент. В рамках бизнес-завтрака в неформальной обстановке Вы сможете обсудить вопросы по темам: 1. Мировой рынок капитала. Понимание инвесторов, текущий контекст инвестиций. 2. Стратегия роста: экономическая прибыль и будущая стоимость. 3. Использование экономической прибыли в качестве инструмента управления. 4. Управление, ориентированное на эффективность. ВНИМАНИЕ!!! Количество мест ограничено. «...Выявление взаимосвязи между внешними показателями эффективности инвестиций, таких как TRS, экономическая прибыль, текущая стоимость и будущая стоимость в терминах типовых стратегий роста, масштабирования, операционных и финансовых стратегий, а также фокус на практическую реализацию изменений ключевых факторов, создание стоимости корпораций - является краеугольным камнем предлагаемой методики. Данная методика является уникальной для российской практики управления стоимостью компаний...» - Александр Шубин, Управляющий директор «ПБК менеджмент». «...Данная стратегическая сессия позволила нашей рабочей группе взглянуть на рынок капитала глобально, и получить комплексное представление о ключевых факторах формирования рыночной стоимости энергетических компаний, и проанализировать потенциал капитализации нашей компании.Теперь отдельные «пазлы» бизнес-модели и процессы стратегического управления нашей компании мы можем сложить в единую систему, сфокусированную на увеличение капитализации ОАО «МОЭСК» - Андрей Сницкий, Директор по информационным технологиям, инновациям и операционной эффективности ОАО «МОЭСК». |
|





