Корпоративное управление и независимые Директора


 



Создание четкой  структуры корпоративного управления, базирующейся на единых корпоративных правилах, позволяет решить ключевые проблемы, с которыми сталкиваются сегодня многие средние компании: 
 

  • • Несбалансированные интересы собственников и непрозрачная структура владения.
  • • Размытая   ответственность -  в случае удачи можно быстро найти «героя», в случае провала,  виновного нет, так как никто не заинтересован в его поиске.
  • • Отсутствие согласованной между собственниками, между топ-менеджерами и собственниками стратегии развития.
  • • Финансовая  непрозрачность из-за  отсутствия единой  методики управленческого учета и финансовой отчетности.
  • • Собственники, обладающие небольшим пакетом, которые не вовлечены в бизнес, хотят участвовать в управлении, чтобы защитить свои инвестиции. 
  • • Высокий инвестиционный риск неполучения дивидендов, связанный со сложностью контроля  движения финансовых ресурсов из-за непонятной системы трансфертного ценообразования. 
  • • Профессионализм наемных менеджеров, находящихся на один уровень ниже,  часто  превышает компетенции собственников в операционных вопросах.
  • • Страх потерять бизнес – «почему, когда инвесторы  дают деньги, они «суют нос» в мои дела, сторонние инвесторы - это потенциальные рейдеры».
  • • Убеждение, что компания при делегировании  наемному руководителю, будет развиваться не в том направлении, не с той интенсивностью, и  др.

Ключевым  элементом такой структуры является Совет директоров, от эффективности работы которого зависит  устойчивость развития и эффективность работы всей компании, и во многом  стоимость компании. Учитывая стратегическую важность Совета  директоров в развитии средних компаний, мы  разработали специальную комплексную услугу, направленную на повышение эффективности Совета директоров.  

Если Вы только формируете  Совет директоров, наш опыт в этом направлении может оказаться для  Вас полезным, и мы готовы им поделиться.

Целью повышения эффективности работы Совета директоров является создание информированного, вовлеченного и руководящего органа, который активно участвует в стратегическом управлении, предоставляет собственникам компании эффективные механизмы контроля наемного менеджмента и способствует соблюдению прав и законных интересов собственников  компании.

Для  создания и повышения эффективности системы корпоративного управления и работы Совета директоров, наши эксперты, имеющие бизнес-образование ведущих западных бизнес-школ и опыт работы в Советах директоров  крупных и средних компаний,   могут оказать для Вашей компании следующие  услуги:

  • • Аудит системы корпоративного управления средней компании
  • • Улучшение работы Совета директоров при принятии стратегических инвестиционных решений
  • • Повышение результативности  проведения совещаний Совета директоров
  • • Создание  эффективной системы контроля исполнения решений Совета директоров
• Разработка  системы компенсации членам Совета директоров