Операционная эффективность ключевых бизнес-процессов




Описание

Сегодня для многих руководителей  повышение операционной эффективности основных бизнес-процессов является задачей №1.  Гибкость, скорость, правильная ценность для клиента и низкие затраты  - ключевые факторы успешных бизнес-процессов современной компании.

Узнать больше



Практика

В проектах в области управления бизнес-процессами и повышения операционной эффективности мы используем три метода:

Повышение управляемости процесса. Повышение уровня зрелости бизнес-процессов, и фокусировка бизнес-процесса на реализацию стратегии.
Создание правильной ценности процесса. Формирование ценности, и выгод, ожидаемых клиентами бизнес-процессов, и выделение критичных операций создания такой ценности.
Трансформация процесса. Изменение процесса на основе анализа «потока ценности» и принципов «стройного» производства, исключение операций, не приносящих ценность, создание вариантов бизнес-процессов для повышения гибкости, скорости, снижения потерь и затрат

 

Наша экспертиза сосредоточена в отраслях  производство потребительских товаров, розничная торговля, дистрибуция и оптовая торговля, строительство,  издательский бизнес,  транспорт,  энергетика в следующих ключевых бизнес-процессах:

  • • Логистика и управление цепочками поставок,
  • • Розничные продажи и сервис,
  • • Бюджетирование и  контроллинг,
  • • Корпоративные продажи B2B,
  • • Управление  отношениями с клиентами (CRM),
  • • Управление проектами 

Фокус руководителя

Что заставляет взглянуть на ключевые бизнес-процессы?

Видео

Операционная эффективность. Майкл Хаммер, автор книги "Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе", и основоположник концепции управления бизнес-процессами, рассказывает о ключевой проблеме многих организаций.



Решения и инструменты 
Для поддержки управления бизнес-процессами мы предлагаем комплексную платформу ARIS Platform, лидирующее программное решение позволяющее автоматизировать все ключевые фазы управления бизнес-процессами ...