Ритм бизнеса - результативность и операционная эффективность розницы


Прочитайте нашу подборку материалов для руководителей, сфокусированную на ключевых аспектах повышения операционной эффективности и управление бизнес-процессами:

Ритм бизнеса - Подход

Вся соль заключается в использовании очень внятных, простых и прагматичных управленческих действий в строгой последовательности и в заданном ритме. Отсюда и название — «ритм бизнеса»... Понятный, предсказуемый и неотвратимый ритм этих действий упорядочивает работу сотрудников, делает контроль системным, повышает дисциплину. Это приводит к тому, что принятые технологии и уже имеющиеся регламенты исполняются в большей степени, они наконец-таки начинают давать ту эффективность, что была заложена в них при разработке....

Подробнее...

Прибыль в расчете на сотрудника

Большинство компаний фокусируют свое внимание на измерении возврата инвестированного капитала (ROIC), вместо того, чтобы измерять вклад работы талантливых людей. Многие компании все еще измеряют свою работу, используя системы финансовых показателей, основываясь на показателях, которые не дают достаточного представления о реальных механизмах создания стоимости: знания, отношения, репутации, и другие нематериальные активы, созданные талантливыми людьми и представленные инвестициями в R&D, маркетинге, и обучении.

Подробнее...

Ритм бизнеса - Главное качество руководителя

К чему приводят психолого-ориентированные управленческие тренинги? К тому, что руководители, а тем более молодые и еще отягощенные верой в человечество, расфокусируются в своей работе, стараясь быть и гибкими, и понимающими, и лидирующими, и воодушевляющими, и строгими, и мотивирующими, и командно-ориентированными....

Подробнее...

Что заставляет взглянуть на ключевые бизнес-процессы?

В меняющемся мире бизнеса, как правило, следующие основные причины заставляют руководителей задуматься  над улучшениями внутренних бизнес-процессов и инициировать проекты повышения операционной эффективности…

Подробнее...

Аналитическое исследование Проблемы управления бизнес-процессами
Период исследования: май – октябрь 2011 г.  Количество респондентов: 445. .... Какие бизнес-процессы важные в первую  очередь для анализа и оптимизации? Безусловный лидер – процессы планирования и бюджетирования. Продажи, закупки и производство обеспечивают цепочку добавленного качества, поэтому их оптимизация также важна. Процесс стратегического планирования стал особо важен после кризиса 2008 года. Но процесс разработки новых продуктов, несмотря на все призывы к инновациям и модернизации, компании почему-то не хотят считать важным.…
Подробнее...

Самоорганизующиеся структуры в розничной компании

Какая может быть альтернатива традиционным иерархическим структурам в рознице? Изучая этот вопрос, и пытаясь на практике повысить эффективность и гибкость работы нескольких розничных компаний, я нашел много идей в этой области, которые наиболее системно изложены в концепции холакратии (holacracy) - инновационным способом создания саморазвивающихся организационных. Целью настоящей статьи не является подробное рассмотрение данной концепции. Здесь, я всего лишь, хотел обратить внимание читателя на эту концепцию как альтернативный способ построения и управления вашей розничной компанией, и рассмотреть только ключевые принципы и элементы альтернативного подхода..

Подробнее...