Маркетинговые стратегии для производителей потребительских товаров


Примеры  референциальных проектов по данной практике:

Разработка маркетинговой стратегии производителя продуктов питания

Ключевые проблемы: падение  на  3-5% доли на стратегически важных рынках за счет жесткой конкуренции,  существующие рыночные возможности  не использовались для роста и увеличения продаж, отсутствие четкого позиционирования и распыление маркетингового бюджета.  В  ходе проекта определены маркетинговые стратегии, позволяющие сфокусировать маркетинговые расходы и превратить их в инвестиции, найдено более 5 ниш и новых рыночных  возможностей, которые вместе с другими решениями позволят  увеличить  годовую выручку предприятия  более чем на 15%,  дополнительно к обычной динамике рынка.

Подробнее...

Разработка маркетинговой стратегии и каналов продаж

В связи с изменениями рыночной ситуации в 2008 г.  (падение продаж по отрасли составило более 40%)  и новой стратегии  развития брэнда UMBRO возникла необходимость пересмотра стратегии продаж и дистрибуции,  и поиска  перспективных ниш и каналов продаж. Ключевые результаты проекта: определены  2 целевых рынка и наиболее перспективные сегменты, позволяющие   удержать лидирующее положение и увеличить  объемы продаж, определена новая  более эффективная структура каналов продаж и дистрибуции,  существенно  уменьшающая долю собственной  розницы.

Подробнее...

Разработка маркетинговой стратегии производителя продуктов питания ПК Лама

Возрастающая конкуренция и вступление России в ВТО, и как следствие падение объемов продаж по отдельным видам продукции потребовало стратегического анализа и пересмотра стратегических направлений развития в долгосрочной перспективе. Отличительной особенностью проекта являлась его комплексность. В ходе проекта разработана не только маркетинговая стратегия, определяющая в непростых условиях возможности для роста и увеличения доли рынка почти в 2 раза, но и сформированы ....

Подробнее...