Стратегии развития и маркетинга розничных компаний


Примеры  референциальных проектов по данной практике:

Маркетинговая стратегия ГК Лама

Проект был выполнен на основе специальной методики  разработки маркетинговой стратегии для розничных компаний - Business OnTrack for Retail.  Применение данного подхода позволило не только получить практические результаты за  короткий срок, но и передать знания и навыки команде ГК «ЛАМА» для дальнейшего самостоятельного применения. Одна из ключевых задач проекта заключалась в сегментировании розничных покупателей и позиционировании формата. Сегментирование было выполнено на основе анализа покупательского поведения, что дало более глубокое понимание целевых клиентов и позволило

Подробнее...

Стратегическое развитие и повышение операционной эффективности розничной сети

Стремительное развитие розничной сети  вызвало необходимость   пересмотра  и улучшения   ключевых бизнес-процессов логистики  с целью   повышения  оперативности и снижения  затрат.В результате проекта  разработаны бизнес-процессы категорийного менеджмента  для   реализации стратегии развития сети. Предложены  инициативы, позволяющие увеличить маржу за счет контроля входных цен и  % исполнения  заказов поставщиками,  и  уменьшить на 50% время ввода нового ассортимента  в матрицу. 

Подробнее...

Разработка новых форматов


Усиление конкуренции  и ценовое давление вызвало необходимость  развития портфеля форматов существующих магазинов и поиска инновационных решений в области новых форматов.  В ходе проекта были решены следующие задачи. Проведен анализ ключевых компетенций и  портфеля существующих форматов. Выделены ключевые компетенции и сформирована стратегия развития и конкуренции. Проведена сегментация покупателей и сформированы предложения по новым перспективным форматам.

Подробнее...